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《OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器》by 保罗・尼文 pdf,epub,mobi,azw3 电子书下载

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《OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器》by 保罗・尼文

《OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器》内容简介

内在动机驱动,而非绩效考核驱动,尤其适用快速扩张和转型期组织,谷歌、英特尔、领英、推特、星佳等硅谷知名企业成功的法宝,OKR(目标与关键结果法)是一套严密的思考框架和持续的纪律要求,旨在确保员工紧密协作,把精力聚焦在能促进组织成长的、可衡量的贡献上。

如何更好地将OKR集成到企业现有的绩效评估体系中?
如何确保OKR由高管团队来领导,而不仅仅是 HR、IT 或财务等职能部门自己的事?
在 KPI 已经应用多年的背景下,怎样才能更好地实施OKR
可以使用哪些同时支持中英文语境的软件来跟踪和监控OKR

几乎没有人会怀疑,OKR是企业应对不确定性的制胜法宝。但一直以来,关于 OKR 的理念和实操却众说纷纭,缺乏权威的系统性解读。本书正好填补了这个空白,让你全方位了解什么是 OKR,OKR 能给你带来哪些收益,以及如何在企业里落地实施 OKR。总之,一册在手,OKR 实施无忧!

OKR 是联结组织战略和团队、员工目标的利器。本书是 OKR 应用方面的综合性指导,旨在帮助企业克服各种错综复杂的挑战,包括:
如何更好落地执行战略规划
如何更好构建高效组织
如何保持组织持续增长
如何避免颠覆式创新的冲击
如何帮助员工确定工作优先级

为帮助您更好理解和有效实施 OKR,在这本详尽的操作指南中,两位权威专家将带领您一探究竟,从 20 世纪 80 年代 OKR 起源于英特尔说起,到 Flipkart、GoNoodle 和 TaxSlayer 这类创新型企业如何借助 OKR 发挥竞争优势……通过鼓励员工设置很有挑战的目标并执行,OKR 成功地帮助团队和员工重新思考并充分发挥其潜能。本书涵盖了成功实施 OKR 的所有步骤,以及确保 OKR 能持续开展的长效机制。另外,本书还探讨了近期常见的 OKR 软件解决方案。工具无疑可以帮助组织更好地推进 OKR,但应仔细评估它们和您组织的适配度,对此,本书为您提供了 20 个自检问题以帮助您做好相关选型评估。

基于如下理由,本书应成为您的案头必备手册:
提供了如何获得关键高管对 OKR 的支持的诀窍
提供了策划并持续成功实施 OKR 的详尽的、最新的和最好的实践
提供了关于定制 OKR 框架以完美适配您组织目标的深度一手信息
总之,本书为您提供了完备的一站式服务,帮助您把这套定义、对齐和跟踪目标的方法在您的组织中更好地落地实施。

《OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器》作者简介

保罗・尼文,OKRsTraining.com 的合作伙伴。他著有关于战略及执行方面的 5 本专著,已被翻译成 15 种语言。

本・拉莫尔特,OKRsTraining.com 的合作伙伴。他是国际知名的 OKR 教练,曾辅导全球多家企业实施 OKR。

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